Le séisme en Haïti de janvier dernier coûte 19 millions de dollars à l’entreprise de vêtements de sports «Gildan», en raison de la rupture d’approvisionnement et des coûts de relocalisation « Compte tenu des prévisions à ce moment-là, nous pensions avoir assez de stocks, même avec l'arrêt de production en Haïti, pour passer à travers le temps fort de l'été pour la vente de T-shirts », a déclaré Laurence Sellyn, vice-président et chef des finances de Gildan.

Mais, après le séisme et malgré la crise, de façon inattendue, le marché a retrouvé sa vigueur et pour faire face à la demande, Gildan aurait eu besoin des 2 millions de douzaines de t-shirts que produisait sur une base annuelle son sous-traitant haïtien, Palm Apparel, dont l'usine a été détruite le 12 janvier. « On a manqué des occasions d'affaires parce qu'on n'a pas pu refaire nos stocks assez vite ».

C’est ainsi près de 12 millions de ventes qui sont allées chez les concurrents de Gildan. Les 7 autres millions de pertes sont attribuables à des coûts plus directs engendrés par le séisme, comme la relocalisation de la production.

S/ HaïtiLibre

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